A atitude do dono é imprescindível para o sucesso da sua empresa, mas há vários outros fatores que garantem a estabilidade, lucro e crescimento dessa organização. A agenda está cheia de avisos de tarefas importantes, prazos e a última coisa que pensa é delegar as funções. Esse é um assunto que a CEO Mila Garro, destaca quando é questionada pelo seu segredo de sucesso no empreendedorismo. "O medo de não ter ninguém que possa fazer exatamente como você, muitas vezes trava, e a verdade é que essa parte de saber a hora de delegar, é tão importante quanto a hora de fazer sozinha." diz Mila. Isso porque reconhecer a responsabilidade que não depende exclusivamente de você, é uma das maiores qualidades de um administrador de sucesso, completa.
O medo de perder o controle, é uma das causas da sobrecarga que atinge parte dos empreendedores, Mila que hoje é uma empresária de sucesso no ramo da limpeza nos EUA, ajuda outras pessoas que estão na mesma área e enfatiza que criar uma relação de confiança com sua equipe e acompanhar o caminho, fortalece a empresa e não sobrecarrega ninguém.
"Retire as tarefas que não são produtivas na rotina, ou algum projeto implementado que não deu certo. Isso pode contribuir com mais espaço para que você consiga delegar mais para outras pessoas", diz ela. Sendo assim, a empresária realça que vários outros fatores também ganham quando o administrador consegue se organizar e focar em determinadas funções, e compartilha outras. " Ao entender que você só tem a ganhar quando distribui as tarefas adequadamente, a sua empresa cresce e os seus resultados ficam favoráveis ao que se espera, pois sobra mais tempo para o próprio dono dar atenção naquilo que só o compete", finaliza Mila Garro.
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